Die bisherige Website war inhaltlich gewachsen, aber nicht klar strukturiert. Leistungen waren vorhanden, jedoch nicht eindeutig priorisiert. Case Studies spielten keine zentrale Rolle und die Zielgruppe wurde nicht konkret angesprochen.

Die Website strategisch neu aufbauen. Zielgruppe definieren, Positionierung schärfen und Inhalte so strukturieren, dass Leistungen nachvollziehbar und verständlich dargestellt werden. Gleichzeitig sollte die Seite so umgesetzt werden, dass Herr Iwantschitz Inhalte künftig eigenständig pflegen kann.

Absolute Funkstille im Netz. Ohne digitale Präsenz blieb das Angebot von Sarah Banner für die Zielgruppe unsichtbar. Potenzielle Kunden fanden keinen Ankerpunkt, wodurch wertvolle Anfragen und die Chance auf eine klare Marktpositionierung ungenutzt verstrichen.

Ein strategisches Fundament statt einer bloßen Visitenkarte. Gefragt war eine ganzheitliche Konzeption aus Positionierung, Branding und Technik. Inklusive Fotoreportage sowie 3D Rundgang sollte eine Plattform entstehen, die Vertrauen schafft und vollkommen autark pflegbar ist.

Die Website von Ulbrich & Barth war veraltet und zeigte weder die modernen Leistungen des Unternehmens noch die Attraktivität als Arbeitgeber. Eine gezielte Ansprache für potenzielle Bewerber und Kunden fehlte.

Ziel war die Entwicklung eines zeitgemäßen Karriereportals mit Bewerbungs-Funnel, unterstützt durch authentische Bilder, Videos und Mitarbeiterinterviews, um Ulbrich & Barth als attraktive Arbeitgebermarke zu präsentieren.

Die alte Website der Zahnarztpraxis Dr. Kroonder-Urban war technisch veraltet und spiegelte weder den modernen Anspruch noch die Atmosphäre der Praxis wider. Bilder, Inhalte und Struktur entsprachen nicht mehr dem heutigen Markenauftritt.

Ziel war die Entwicklung einer zeitgemäßen Website, die den Charakter und die Werte der Praxis authentisch transportiert. Ergänzt wurde das Projekt durch eine umfassende Unternehmensfotoreportage und die Integration eines benutzerfreundlichen Online-Terminbuchungssystems.

Die bestehende Website spiegelte nicht die Tiefe und den ganzheitlichen Ansatz von Patricia Backhus’ Angeboten wider. Sie war technisch überholt, unübersichtlich und generierte kaum Anfragen von potenziellen Klienten.

Ziel des Relaunchs war es, eine moderne, einladende Website zu entwickeln, die die Vielfalt der systemischen Beratung, Reittherapie und Problempferdhilfe klar und emotional präsentiert. Die Navigation sollte intuitiv sein, die Inhalte besser strukturiert und das Design die besondere Philosophie und Expertise von Patricia Backhus widerspiegeln.

Eine veraltete Website, die es nicht schafft, die Services effektiv zu vermitteln und keine Anfragen generiert. Mit umständlicher Navigation und ohne Conversion-Optimierung.

Der Relaunch soll durch eine frische Designsprache ein kohärentes und markantes visuelles Erscheinungsbild schaffen, das sich deutlich von Wettbewerbern abhebt und klare Botschaften vermittelt. Zusätzlich soll ein umfassendes Pflegekonzept mit einer Serie von Online-Videos angeboten werden.

Keine eigene Website,
Buchungen lediglich über Buchungsportale,
hohe Provisionskosten

Selbstgebastelte Website, mit der die Unternehmens DNA und Services nicht vermittelt werden können. Umständliche Navigation, langsame Ladezeiten.

Kundenakquise lediglich über Instagram. Keine Website vorhanden.

Kundengewinnung lediglich über Weiterempfehlungen. Keine planbare Neukundengewinnung.

Keine eigene Website. Die Unternehmens-DNA und Qualität der Produkte können nicht entsprechend über Social Media kommuniziert werden.